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及时了解投递状态
外协订单生产计划的制定与产能规划并监控生产计划进度。
2 物料计划管理:
物料需求计划的制定与监督执行;
配合产品开发部门做好bom的整理和编制;
进行供应商交期统计分析和提出改善要求,有效进行物料跟进;
生产过程中待料、退料、补料和借料的管理;
对呆、滞、废料和不良物料的处理建立完善的预防和管理措施,呆废料定期处理;
物料进、销、存的核实与控制;
公司所有生产物料采购请购的预审;
针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析,为成本控制提供数据。
订单投产前的物料齐备性排查并及时反馈信息。
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